8月10日-11日，农银人寿福建分公司召开2023年年中经营工作会暨业务研讨会议。会上，分公司党委书记、总经理郑海国传达总公司2023年年中党建暨经营工作会议精神，总结分公司上半年党建及经营工作，部署下半年工作计划。

会议指出，上半年福建分公司根据总公司年初工作部署，坚持党建引领业务的经营原则，围绕综合绩效考核方案，夯实业务基础，取得了一定成绩，但也存在“短板”问题。

会议要求，下半年要扎实做好几点工作：一是党建引领，深入开展企业文化建设，强化“思想统一、理念统一、行政统一”，必须“忠诚担当、诚实守规、团结奋进、尽职履责”。二是机制先行，提高队伍素质，完善引人、育人和留人的机制，筑牢公司发展。三是推动业务发展，制定“一地一策”专项方案，采取“一单一策”攻坚方案。四是围绕综合绩效，攻坚业务短板，提升经营绩效。五是抓紧抓好消费者权益保护工作，提升服务，提升指标。六是严守合规风险底线，筑牢安全生产防线。

会议期间，党委委员、纪委书记谢江流分享银保业务经营管理经验，各机构负责人汇报上半年工作情况、下半年工作计划，各业务条线围绕综合绩效提升进行充分研讨。